Bilan et dynamiques à l’ESAT du Boulonnais
L’ESAT du Boulonnais a organisé une réunion générale en deux temps, avec une première rencontre le 4 octobre, réunissant le directeur général Monsieur Caudoux, Monsieur Legrand directeur du pôle travail et vie sociale, Monsieur Lacroix (chef de service), les chefs d’ateliers, les moniteurs d’atelier, ainsi que les membres des services commercial et services généraux. Cet événement a permis de faire un bilan des activités et de discuter des perspectives de l’établissement pour les mois à venir.
Monsieur Legrand, directeur de l’ESAT, a ouvert la réunion avec une présentation des objectifs et résultats de l’établissement, organisée autour de quatre grands axes :
- Objectifs de l’année : Les objectifs définis mettent l’accent sur la performance et l’engagement des équipes, éléments essentiels à la croissance de l’établissement.
- Tendances Commerciales : En deux mois, l’ESAT a obtenu 49 nouveaux contacts, illustrant une dynamique commerciale positive, avec une augmentation du chiffre d’affaires, particulièrement dans le secteur mécanique.
- Actions Éducatives, Insertion et Inclusion : Les Projets d’Accompagnement Personnalisé (PAP) seront intégrés dès les phases en atelier, favorisant une meilleure personnalisation du parcours de chaque travailleur.
- Mise à Disposition : cinq travailleurs sont en mise à disposition. Un Duoday est prévu le 21 novembre, avec 41 demandes de travailleurs pour y participer, renforçant ainsi les partenariats entre l’établissement et les entreprises locales.
Monsieur Caudoux, a félicité les équipes pour leur engagement, soulignant leur contribution à la dynamique positive et au succès de l’établissement.
Le mercredi suivant, Monsieur Legrand, accompagné de Monsieur Lacroix, Monsieur Thelier, et des moniteurs principaux, a organisé des temps de parole dans chaque atelier. Ces sessions ont permis de féliciter les travailleurs pour leur investissement, tout en rappelant les règles de fonctionnement, notamment l’utilisation du téléphone portable, le respect des horaires de pause, et le port obligatoire de la tenue de travail.
Cette réunion générale a renforcé la cohésion entre les équipes et affirmé la volonté collective de progresser dans l’accompagnement et l’inclusion des travailleurs.
